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能力提升培训情况调查表
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1. 您的所属部门:
2. 您的岗位层级:
基层员工
公司中层
公司高层
3. 您的司龄:
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
4. 您是否参与过“能力提升”系列活动:
是(请继续填写以下所有问题)
否(请直接跳转至“三、导师制认知与需求”部分)
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5.您参与过“能力提升”系列的哪些活动(可多选):
公文规范
基层管理者核心能力
合规管理
核心业务介绍
公文、保密培训
2035,我心中的261活动
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6.您对“能力提升”系列活动的满意度请从以下维度评价活动质量(1分=非常不满意,5分=非常满意)
1
2
3
4
5
活动内容与岗位需求的匹配度
讲师专业水平与授课能力
活动形式的多样性与趣味性
活动组织安排(时间、场地、物料等)
知识/技能的实用性与落地性
7.您认为当前工作中最需要提升的技能或知识领域是什么?(可多选):
专业技术深化
管理领导力
创新思维与问题解决
跨文化交流与合作
数字技能与信息技术
个人职业素养与软技能
其他,请具体说明:
8.您认为目前需要培训是因为:
工作遇到瓶颈,需要改善方法、提升技能
突破现工作,准备新知识技能、挑战新目标
突破常规,改变现有观念和态度
改善人际关系,适应团队和公司关系
9.您期望的培训频率是?
每月至少一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
根据需要灵活安排
10.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? (多选)
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
组织到外部公司进行经验交流与分享讨论
公司内部交流、研讨的形式
网络培训
建立公司图书库,供借阅、 建立网络学习平台
其他:
11.您认为有时公司的培训难以吸引您的主要原因是?
无法满足自己实际的培训需求
培训占用太多的工作时间
培训讲师的水平有待提高
培训的形式不具有吸引力
12.通过培训导师的指导,您最希望能提升哪方面的能力?
本岗位的专业能力
领导力管理能力
跨部门沟通协作能力
开拓视野,行业、市场的发展趋势
13.您的个人职业生涯规划是?(3-5年)
希望在管理或专业序列上向更高职位发展
希望拓展知识面,尝试不同岗位,成为复合型人才
希望在当前岗位上持续稳定输出,保持良好的工作生活平衡
目前对职业发展路径尚不清晰,希望获得相关指导
14. 您认为“能力提升”系列活动存在的主要问题有哪些(可多选):
内容与需求脱节,针对性不强
讲师水平不足,授课效果差
活动形式单一,缺乏互动
时间安排不合理,与工作冲突
场地/设备等硬件条件不佳
缺乏后续跟踪与实践指导
宣传不到位,未能及时知晓活动信息
无明显问题
其他:
15. 对于未来“能力提升”系列活动,您最希望增加哪些内容或形式(可多选):
岗位核心技能深度培训
管理能力进阶课程(如领导力、团队管理)
职业规划与发展指导
行业前沿技术/趋势分享
实战项目演练
一对一辅导
线上线下结合的混合式学习
跨部门轮岗体验
其他:
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16.您是否了解公司即将推行的导师制(即由资深员工或管理者为新员工/成长型员工提供指导):
非常了解,清楚核心机制
大致了解,知道基本形式
略有耳闻,不了解细节
完全不了解
17.您是否有意愿参与导师制(可多选):
愿意成为“被指导者”(接受导师指导)
愿意成为“导师”(为他人提供指导)
两者都愿意
暂不考虑
不确定,需进一步了解
18.若您愿意成为“被指导者”,您最希望导师在哪些方面为您提供支持(可多选):
专业技能提升指导
工作难题解答与方法传授
职业发展方向规划
公司文化与职场规则适应
工作心态与压力调节
沟通技巧与人际关系处理
晋升能力储备指导
其他:
19.若您愿意成为“导师”,您认为自己在哪些方面具备为他人提供指导的能力(可多选):
扎实的专业知识与技能
丰富的工作经验与案例积累
良好的沟通表达与指导能力
较强的责任心与耐心
对公司业务/文化有深刻理解
其他:
20.您认为导师与被指导者之间,最理想的沟通频率是:
每周1次
每两周1次
每月1-2次
按需沟通,有问题时联系
其他:
21.您认为导师制的考核与激励机制中,哪些因素最重要(可多选):
导师的指导效果与被指导者成长挂钩
为导师提供专项培训补贴
将导师经历纳入个人晋升参考
给予导师荣誉表彰
为被指导者设置成长目标
其他:
22.您对公司推行导师制有哪些建议:
23.您选择导师时,最优先考虑的3个因素是
专业领域与岗位匹配度
工作年限与资深程度
过往指导经验与口碑
沟通风格与亲和力
管理/专业成就
时间投入意愿
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24.您是否有明确的意向导师人选
导师1:
选择导师1理由:
导师2:
选择导师2理由:
您的姓名:
25.若暂无明确人选,您希望公司如何为您匹配导师:
按岗位/专业方向精准匹配
提供导师名单及简介自主选择
结合您的需求与导师优势双向匹配
其他:
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26.关于“能力提升”系列活动或导师制,您还有其他任何意见或建议,请在此补充: